为适应新发展理念、新发展阶段、新发展格局的总体要求，统筹谋划基金会未来一段时期的总体发展思路和发展方向，结合学校总体发展规划和工作部署，制定本规划。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，秉承“募集办学资金、促进学校发展”的理念，落实上级部门的各项决策部署，稳步推进基金会各项工作，加快优化基金会运行模式，提高基金会影响力，助力学校建设“中国特色、国内一流、国际知名”的高水平职业大学。
二、基本原则
1.坚持公益属性。坚持各项活动的公益性，任何情况下都严禁以盈利为目的。对于企业、个人等社会捐赠，严格控制项目成本，最大限度的把善款用于受助对象。
2.坚持节约高效。通过建立完善工作渠道、信息化系统等举措，严格控制工作成本。坚持在制度框架内实现决策科学高效，保持良好的工作作风，不断提高办事效率。
3.坚持公开透明。基金会募集的各项捐款和开展的各类助学助教项目活动，及时通过基金会网站、微信公众号等平台进行公示和公布，自觉接受社会各界的监督。
三、发展目标
到2027年，努力把基金会打造成公开、透明、高效和具有较强凝聚力、影响力、公信力的社会组织，力争实现4A级基金会星级评定，建设成为政治坚定、素质过硬、作风优良、运行规范的工作平台。夯实基金会筹款基础，拓展筹款活动，实现每年筹款目标的稳定增长。
四、主要举措
(一)加大对外宣传，提升基金会社会形象
通过基金会网站、微信公众号等网络平台，广泛宣传基金会的宗旨和开展的捐赠活动，及时发布基金会重要工作、捐赠宣传报道，扩大基金会社会影响。利用大型活动新闻媒体报道率高的优势，积极抓住校内外大型活动的主办、参与等机会，开展有主题、有计划的宣传活动，借助大型活动推介宣传，让广大师生员工、广大校友、社会各界充分认识、了解基金会，广泛寻求理解、支持和合作，树立良好社会形象。
（二）拓宽筹资渠道，实现资金来源可持续性
充分积极用好浙江省高校捐赠奖励有关政策，发挥供销系统办学优势，加强与合作企业的沟通联系，吸引接纳企业捐赠。鼓励各二级学院成立学院专项基金，针对性开展基金会筹资工作。关心在校学生，培养爱校情结，深度挖掘校友资源，设立校友专项基金，与校友保持密切联系，加强校友们的荣誉感、归属感和向心力。深入一线听取广大教职工对基金会工作的意见和建议，调动教职工参与基金会工作的积极性，形成共识与合力。实施以品牌项目带动募捐策略，根据学校办学需求，策划出品牌项目，如校友林、奖学金、奖教金、校区建设基金、贫困生助学基金等项目。
（三）优化内部管理，加强基金会自身建设
严格按照《基金会章程》的有关规定，及时修改完善基金会各项内部管理规章制度，实现基金会内部管理制度化、规范化和透明化，对基金会发展和重大问题进行民主研究和决策。加强与上级部的沟通联系，学懂、弄通、吃透政策文件并予以落实，做好对捐赠企业的政策解读工作。不断加强与兄弟院校教育发展基金会的沟通联系，学习交流相关做法，借鉴工作经验，提升自身能力水平。
五、组织实施
（一）机构到位
理事会作为基金会的最高决策机构，理事人数规模控制在5-25人，理事会会议每年至少召开两次，审议决定基金会重大事项。设立监事或监事会，监督理事会遵守法律法规和章程的情况。设立专家委员会，为基金会的科学、长远发展谋划献策。
（二）责任落实
基金会秘书处在理事会的领导下，负责实施发展规划，并对发展规划的任务和要求进行分解，明确责任分工。秘书处各部门严格按照发展规划的要求，细化具体举措，确保发展规划各项目标落到实处。
（三）督促检查
基金会秘书处把落实发展规划的情况作为年度工作的重点任务，对基金会各部门开展工作情况进行督促检查，并把规划的执行情况纳入年度工作考核，对好的做法和经验及时进行总结，对检查发现的问题及时进行分析处理，查缺补漏。
（四）绩效评估
对发展规划的总体执行情况和实施效果，聘请第三方进行评估，并妥善利用评估结果推动发展规划更好地实施，保证基金会的健康可持续发展。